2022年，内容电商在快速发展的过程中也出现了新的变化。

首先是内容电商和货架电商的界限逐渐模糊，在淘宝等货架电商进行内容化建设的同时，抖音、快手也在“补课”货架电商，商城成为两个平台营销和交易新阵地。

内容化战略本质上是流量和用户时长之争，*终的目的是将消费者更多的时间留在平台当中，再通过好的内容刺激用户产生新需求。

虽然内容电商可以刺激用户潜在的消费需求，但也有着更强的不稳定性，而满足用户刚需需求的货架电商就成为了强有力的互补，能够增强整体电商生意的经营稳定性，所以货架电商和内容电扇走向融合成为新的趋势。

其次，如今各大平台、机构以及达人不再各自为阵，在过去一年里都在不断“拆墙”，进行全渠道、全平台经营。

而内容电商比拼的就是持续的优质内容产出，这都离不开达人创作者，当头部达人们不再局限于单一平台，那么平台就迎来了新的布局内容生态的机会。

内容电商的终局还未到来，而新的比拼战场，或许就在头部达人的争夺上。