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快手官方，亲自上阵卖货

试想一下，假如电子商务平台亲自上阵卖货，会让平台生态导致如何冲击？

自今年11月底逐渐，快手平台上一个粉丝数量达到2.2亿的账户——快手小店，就相继展开了几次直播卖货。

 早期“快手小店”，通常是发一些小视频解释店家与消费者问题，及其宣传阵地的*限时活动这些。但从2021年后半年逐渐，他就有心于紧紧围绕本人打造出IP，以加强官号的亲近感和诱惑力。

自此快手小店的小视频大多是以剧情类为主导，有时候交叉开箱测评这些，用于吸引更多目标用户。而快手小店以前的直播间，则也是通过连麦直播的形式“巡视”其他带货直播间，从而来维持快手平台的电商直播带货自然环境。

可以这么说，快手小店这个号，不仅有官方公信力，也是有“贴近生活”的亲近感，所以能够慢慢积累出2.2亿粉丝。坐享这般巨大粉丝数量级以后，快手小店也开始思考转现难题。

在今年双十一以前，快手小店连续公布几个有关“老总要我花完一个亿，我该怎么做”的系列视频。目的在于搜集服务平台客户需求，为接下来大促销活动预热。

宣布活动进行中，快手小店邀约了一批大咖、网络主播来官方网直播中卖货，*终完成了1.2亿的GMV。

11月25日，快手小店则以“老总精选”为主线，展开了初次单独的直播卖货。虽是开播，却也深深吸引超出1250人次收看。自此快手小店又依照一周一次的次数，连续展开了两次直播卖货。

  据快手小店官方网公布，现阶段结束三场单独直播间，场均得分订单信息交易量超20万，20款单品销售量均超一万单。销量**的一款产品，即便发布了5十万分，还在一分钟内售完。

快手小店负责人直言：“粉丝们对官方号有一种***的信赖感，企业也能给到更多资源倾斜。但也正是因为立在夯实基础，可不能有污渍和缺陷。”由此可见快手官方在亲自上阵卖货时，还对个人能力和工作能力拥有较高标准严要求。

但是这同时也显现出另一个难题：服务平台亲身直播卖货，还享有资源歪斜，这算不算是“既当裁判又当选手”？